Proactive CRM & CEM Loyalty Solution (Online Training)
มกราคม 11, 2020Efficient Inventory Management (Online Training)
มกราคม 11, 2020รหัสในการฝึกอบรมนี้คือเรื่อง 5-6-7-8 ท่านจะได้เรียนรู้ใน 5 Problem Solving Process, 6 Problem Analysis, 7 Creative Solution และ 8 Making Decision และสามารถใช้เครื่องมือต่างๆได้เหมาะสมกับปัญหาไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำอีก
Problem Solving & Decision Making
วิทยากร
รศ.ดร.ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic
Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.
หลักการและเหตุผล
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ถือเป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งต่อการปฏิบัติงาน เพราะถ้าหากแก้ปัญหาและตัดสินใจผิด ก็จะส่งผลเสียตามมาอย่างมาก ตรงข้ามถ้าสามารถแก้ปัญหาและตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง ก็จะทำให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้พัฒนาหลักสูตร “การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (Problem Solving and Decision Making)” เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้กลยุทธการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างความมั่นใจ และลดปัญหาและความเสียหายจากการปฏิบัติงานผิดพลาด
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
พนักงานบริษัท หัวหน้างาน ผู้บริหาร หรือบุคคลทั่วไปที่ต้องการวิธีการและเทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
เนื้อหาหลักสูตร
บทนำ : ปัญหาคืออะไร อะไรคือปัญหา และทำไมปัญหาไม่ถูกแก้
– บทนำ
– Problem = Happiness
– Problem Solution Attitudes
– Why Problem Solving Fail ?
– เหตุผลที่แก้ปัญหาไม่สำเร็จ
บทที่ 1 : 5 Problem Solving Process ?
– Problem Solving Process : What are the Problem ?
– Problem Solving Process : How to Identify the Problem ?
– Problem Solving Process : Explore Information ?
บทที่ 2 : 6 Problem Analysis ?
– Problem Analysis : Root Cause Analysis
– Problem Analysis : CE Diagram
– Problem Analysis : Mind Mapping
– Problem Analysis : Why-Why Analysis
– Problem Analysis : Question Tactic
– Problem Analysis : 2G & 3G
บทที่ 3 : 7 Create Solution
– Create Solution : Third Alternative : Modified Delphi
– Create Solution : Third Alternative, Creative Method & Reverse Engineer
– Create Solution : SWOT, PDCA & 8 Discipline
บทที่ 4 : 8 Decision Making
– Decision Making : Possibility System, Staged Decision
– Decision Making : Stage-gate System
– Decision Making : OPV-Other People’ Views
– Decision Making : ADI Agree, PMI Plus
– Decision Making : Six Thinking Hat
– Decision Making : Morphological Analysis
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมได้รับ
1. ทราบถึงวิธีการแก้ปัญาหาและการตัดสินใจอย่างถูกต้อง และเป็นระบบ
2. ทราบถึงกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และการคิดอย่างสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหา
3. ทราบถึงวิธีการวิเคราะห์ และประเมินสถานการณ์ในการตัดสินใจ
4. เพิ่มความมั่นใจในการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ
5. เพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683