เรียนรู้ทักษะสำคัญยิ่งยวดของการเป็นหัวหน้างานใน 4 มิติหลัก Motivation, Communication, Delegation & Coaching ทำให้ลูกน้องสร้างผลลัพธ์สูงสุด และทำงานร่วมกับหัวหน้างานได้อย่างมีความสุข งานได้ผล คนสุขใจ

 

 

4D Supervisory Skill

วิทยากร

รศ.ดร.ชัยณรงค์  วงศ์ธีรทรัพย์

วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic

Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.

 

 

หลักการและเหตุผล

             การทำธุรกิจในยุคแห่งการแข่งขันที่ไร้พรมแดน มีเงื่อนไขในกระบวนการทำธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละองค์กรต้องปรับตัวเพื่อการแข่งขันทั้งองค์กรธุรกิจในประเทศและในต่างประเทศการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญในการตระเตรียมความพร้อมเพื่อการรับมือและเพื่อการสร้างโอกาสในโลกธุรกิจยุค (New Economy) เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

           สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้จัดหลักสูตร “4D Supervisory Skill” โดยมีเป้าหมายเพื่อการพัฒนาทักษะในหลากหลายมิติของความคิด แนวทางปฏิบัติ ทักษะในการบริหารจัดการสู่ความเป็นหัวหน้างานและผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม เป็นการเพิ่มพลังองค์กรให้สามารถก้าวสู่ผลประกอบการตามเป้าหมายและเพื่อการเติบโตของธุรกิจ

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ระดับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้ที่มีผู้ใต้บังคับบัญชา

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทนำ : คุณลักษณะของหัวหน้างาน

– บทนำ : กรณีศึกษาการเป็นหัวหน้างานที่ดี สู่ความสำเร็จ

– บทบาทและทักษะที่หัวหน้างานควรมี + ประเมินตนเอง

– ลูกน้องทฤษฎี X และ Y

บทที่ 1 : Motivation for High Productivities

– การตั้งเป้าหมาย SMART + D

– เคล็ดไม่ลัับในการสร้างแรงจูงใจ…ที่ไม่ใช่เรื่องเงินอย่างเดียว

บทที่ 2 : Communication for Happy Life & Effective Work

– การสื่อสารของหัวหน้าอย่างมีประสิทธิผล

– Assertiveness…ชัดเจนตรงคนตรงประเด็น

– ภาษากาย…ดึงดูดตั้งแต่แรกพบ

– ภาษาพูด…ภาษาบัตรอวยพร

– คำพูดสร้างความสุขสร้างแรงบันดาลใจ

– ภาษาใจ…ได้ใจลูกน้องถูกใจองค์กร

– ทักษะการฟัง…ฟังเพื่อเข้าใจไม่ใช่ฟังเพื่อจะตอบ

บทที่ 3 : Delegation & Follow Up

– การมอบหมายงาน

– เทคนิคการติดตามงาน…ลูกน้องไม่เครียด

– การประเมินผลงานให้ได้ตามเป้าหมาย

– การให้ข้อมูลย้อนกลับ แบบ ST-A-R & Q…ให้ลูกน้องเต็มใจทำตาม

บทที่ 4 : Coaching

– หัวหน้างาน (Coach & Boss)

– Coach by Grow…ปรับปรุงวิธีการให้บรรลุ KPI

– Coach 5 ขั้นตอน…ปรับความคิดและค้นหาคำตอบ

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมได้รับ

1. สามารถค้นหาและดึงศักยภาพความเป็นผู้นำภายในตนเองมาใช้ให้เกิดประโยชน์ได้และสามารถกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของลูกน้อง

2. มีความสามารถในการสื่อสารอย่างเป็นระบบ ให้งานได้ผล คนได้ใจ

3. มีกระบวนการคิดและทักษะการบริหารจัดการ การสอนงานและการ Coaching ได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมาย

4. เป็นที่ยอมรับนับถือของลูกน้อง เป็นผู้บริหารที่ทรงประสิทธิผล

 

 

ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์ 

 02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683

 thebesttraining5.0@gmail.com