การจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างมืออาชีพ
มกราคม 10, 2020Efficient Inventory & Warehouse Management
มกราคม 11, 2020องค์กรใดๆสามารถสร้างค่านิยมหลัก และถ่ายทอดความปรารถนานั้นๆให้แก่พนักงานทุกคนให้ปฏิบัติตามได้แล้ว องค์กรนั้นๆก็ย่อมสามารถสร้างความแตกต่างและการจดจำให้แก่ลูกค้าและตลาดได้เช่นกัน
สร้างค่านิยมหลักขององค์กร ด้วยพลังร่วม
Core Value Through Synergy
วิทยากร
อาจารย์ศักดิ์ดา ภูมิพันธุ์
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Organization Development, Human Resource Management, Human Resource Development, Strategic Planning,
Process Improvement, Coaching & Feedback, Supervisory Skill, etc.
หลักการและเหตุผล
ค่านิยมหลักในองค์กร : Core Value นั้น มีขึ้นเพื่อนำไปใช้ชี้นำองค์กรและพฤติกรรมพนักงานให้ปฏิบัติตาม และเป็นตัวสนับสนุนการตัดสินใจต่างๆ ที่มีผลต่อการดำเนินงานขององค์กร มีความสัมพันธ์และสอดคล้องกับลักษณะของธุรกิจ ซึ่งบุคลากรทุกคนในองค์กรก็ต้องยึดถือยึดมั่นและปฏิบัติเพื่อให้ทุกภาคส่วนขององค์กรนั้นมุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกัน
องค์กรใดๆสามารถสร้างค่านิยมหลัก และถ่ายทอดความปรารถนานั้นๆให้แก่พนักงานทุกคนให้ปฏิบัติตามได้แล้ว องค์กรนั้นๆก็ย่อมสามารถสร้างความแตกต่างและการจดจำให้แก่ลูกค้าและตลาดได้เช่นกัน โดยเฉพาะหากการสร้างค่านิยมร่วมนั้น เกิดจากความเห็นความร่วมมือกันของผู้ปฎิบัติงาน ผ่านมุมมอง ประสบการณ์ และค่านิยมส่วนตัวของบุคลากรเหล่านั้น ก็ยิ่งจะทำให้การนำค่านิยมหลักไปถ่ายทอดและเป็นแนวปฎิบัติในการทำงานจริงสัมฤทธิ์ผลมากขึ้นตามไปด้วย
วัตถุประสงค์
– เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้เข้าใจถึงแนวคิด/ตัวอย่างสำคัญ ของค่านิยมส่วนตัว (Self-Value) และ ค่านิยมร่วม (Core Value)
– เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้รู้ถึงค่านิยมส่วนตัวของตัวเอง (Self-Value) ทั้งที่เป็นแรงหนุนและแรงต้านในการประสบความสำเร็จในชีวิตการทำงาน/ส่วนตัว
– เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้แสดงความคิด (Idea) ที่จะนำไปสู่การสร้างค่านิยมร่วม (Core Value) ขององค์กร
– เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้มีส่วนร่วมในการสร้างค่านิยมร่วมขององค์กร (Organization Core Value) ทั้งการจัดกลุ่ม (Grouping), แยกแยะ (Select), ให้คำนิยาม (Definition) และ
การเตรียมการนำไปใช้ (Implement)
– ผู้เข้าสัมมนาได้มีโอกาสทำกิจกรรมร่วมกัน ลดความแปลกแยก (Alienation) และสร้างความสัมพันธ์ที่ระหว่างผู้ปฎิบัติงานด้วยกัน
กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารระดับสูง
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique
2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)
3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม
4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)
5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน
ระยะเวลาการจัดสัมมนา
เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม
สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม
สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1 แยก 4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683