Financial Analysis for Non-Finance
มกราคม 9, 2020Conflict Management for Excellence
มกราคม 10, 2020เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความแตกต่างของกันและกัน มีเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร มีจิตสำนึกในการทำงานเพื่อทีม เป็นผู้มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น สร้างบรรยากาศในการทำร่วมกันได้ดี มีความน่าเชื่อถือและมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ที่ดี ทำให้การทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างราบรื่นและมีความสุข
How to Building Team for Teamwork
วิทยากร
รศ.ดร.ชัยณรงค์ วงศ์ธีรทรัพย์
วิทยากร นักคิด นักเขียน นักเทคโนโลยี นักขาย และนักบริหาร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลิกภาพ การพัฒนาศักยภาพมนุษย์ อาทิ Creative & Positive Attitude, Mind Training, Strategic
Management, Leadership Training, Supervisor Training, EQ, AQ, Team-Building, The Art of Speaking, Powerful Motivation, Personality Development & etc.
หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จคือองค์กรที่มีความเป็นทีมเวิร์คสูง สมาชิกในทีมแต่ละส่วนสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีเอกภาพ ซึ่งความเป็นทีมเวิร์คนี้ถือได้ว่าเป็นกลไกสำคัญอย่างหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า และมีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ การบริหารทีมเป็นสิ่งจำเป็นมากต่อการมีทีมที่เป็นเอกภาพและมีประสิทธิภาพสูง
สถาบันฝึกอบรม The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ) จึงได้พัฒนาหลักสูตร “How to Building Team for Teamwork” เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความแตกต่างของกันและกัน มีเจตคติที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร มีจิตสำนึกในการทุ่มเทในการทำงานเพื่อทีม เป็นผู้มีความเข้าใจในตนเองและผู้อื่น มีทักษะการสื่อสารที่ดี เป็นผู้สร้างบรรยากาศในการทำร่วมกันได้ดี มีความน่าเชื่อถือและมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ที่ดี ทำให้การทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างราบรื่นและมีความสุข
เนื้อหาหลักสูตร
Session 1 : 9.00-10.30 น.
1. กรณีศึกษาการสร้างทีมระดับโลก
– ผู้นำและทีมผู้นำโดย Jack Welch
กิจกรรม: ทำไม ทีม Work ไม่ Work
– VDO: ทำไม Team ไม่ work
2. หลักการพื้นฐานในการทำงานเป็นทีม
– หลักการพื้นฐานในการทำงานเป็นทีม
– กรอบความคิดที่มีประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม และกรอบความคิดที่ไม่มีประสิทธิผล
– VDO การสร้างทีม สิ่งที่ได้เรียนรู้เพื่อการสร้างทีม
– วิทยากรสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
Break : 10.30-10.45 น.
Session 2 : 10.45-12.00 น.
3. 3A to Team Success
Attitude
- ประเมินความคิดบวกโดยแบบทดสอบความคิดบวก
- ทำแบบประเมินตนเองในเรื่องความคิดบวกและทัศนคติบวก (Self Concept) 5 ด้าน
ทัศนคติต่อตนเอง
ทัศนคติต่องานที่ทำ
ทัศนคติต่อองค์กรและการทำงานเป็นทีม
ทัศนคติต่อปัญหาและอุปสรรค
ทัศนคติต่อความสำเร็จ
กิจกรรม: ทัศนคติด้านที่โดดเด่นและด้านที่อ่อนเอ และการปรับปรุงพัฒนา
- ผู้เข้าอบรมบรรยายถึงสิ่งที่ต้องการปรับปรุงหรือพัฒนา
Atmosphere
- EQ :เพื่อสัมพันธ์ภาพที่สวยงาม
- การจัดการอารมณ์
เหยื่ออารมณ์
อารมณ์มือสอง
เชื่อเพลิงอารมณ์
ตั้งเป้าหมายอารมณ์
ตั้งค่าความอดกลั้นทางอารมณ์
รอยด่างทางอารมณ์
กิจกรรม: Check list อารมณ์
กิจกรรม: ทำอย่างไรบรรยากาศในที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน
Action
ตัวอย่าง Action ของผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ
แนวคิดการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายของตนเองและของทีม Commitment in Action
Lunch : 12.00-13.00 น.
Session 3 : 13.00-14.30 น.
4. เข้าใจผู้อื่นก่อน ก่อนให้ผู้อื่นเข้าใจเรา (Seek First to Understand then Understood)
– คนเหมือนกันแต่ไม่เหมือนกัน
กิจกรรม การวิเคราะห์ตนเอง และความเข้าใจผู้อื่น
รู้เรา-เข้าใจเขา : เพื่อการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม
จัดรวมกลุ่มผู้เข้าฝึกอบรมที่มีเดียวกันให้อยู่กลุ่มเดียวกันเพื่อวิเคราะห์ความต้องการของเพื่อนร่วมงานและเพื่อหาแนวทางปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานเพื่อให้งานได้ผลและคนสุขใจ
ตัวแทนกลุ่มนำเสนอ & วิทยากรช่วยเสริมข้อมูล ทักษะและประสบการณ์
5. ทักษะการทำงานเป็นทีมและการทำงานแบบ Cross Function
– แนวคิดการทำงานเป็นทีมให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน
กิจกรรม Think Win-Win & Act Win-Win
– Clear-Care-Fair-Share
– Quit Response & Quit Service
– Response & Accountability
– การทำงาน Cross Check
– ทิฐิมานะและการให้อภัย
Break : 14.30-14.45 น.
Session 4 : 14.45-16.00 น.
6. มนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารในการทำงานเป็นทีม
– ทักษะการสื่อสารโดยภาษาพูด (Verbal language)
– ทักษะการสื่อสารโดยภาษาท่าทาง (Non-verbal language)
– ทักษะการสื่อสารโดยภาษาใจ
– ทักษะการฟัง
กิจกรรม “ทักษะการฟัง”
กิจกรรม “การใช้ภาษาบวก”
– 10 วลีที่ทรงพลังเพื่อการทำงานเป็นทีม
7. ความคิดสร้างสรรค์เพื่อการสร้างทีม
– เมื่อโลกเปลี่ยน
กิจกรรม: กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์
กิจกรรม: สิ่งแปลกๆ ใหม่ๆ หรือกิจกรรมที่โดนใจในการสร้างทีมในที่ทำงาน
สิ่งที่ต้องการละ ลด เลิก หรือปรับปรุงพัฒนาเพื่อการทำงานเป็นและเพื่อการสร้างทีม
8. กิจกรรม Appreciative Management for Team Work
“THE IDOL เพื่อการสร้างพลังความรักและพัฒนาทีม”
กิจกรรม: สร้างความตระหนักรู้ในคุณค่าของกันและกันเกิดความซาบซึ้งและความผูกพันธ์ภาพในทีม
– THE IDOL ด้านความคิดบวก
– THE IDOL ด้านมนุษย์สัมพันธ์ การสื่อสาร
– THE IDOL ด้าน EQ
– THE IDOL ด้านความมุ่งมั่นในการสร้างสำเร็จเพื่อทีม
– The IDOL Clear Care Fair Share
Expertise & Q/A
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมและ/หรือองค์กรจะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักรู้ถึงผลกระทบของการทำงานการเป็นทีม
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมยกระดับเจตคติที่ดีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน องค์กร และพัฒนาบทบาทของตนเองในฐานะส่วนหนึ่งของทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เพิ่มทักษะในการมีมนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารที่ดีกับผู้อื่นในองค์กรและมีขีดความสามารถในการทำงานแบบ Cross Function Team อย่างมีประสิทธิผล
4. เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำและวุฒิภาวะทางอารมณ์ของผู้เข้าอบรม ในการมีส่วนร่วมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ส่งผลต่อประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ ตอบสนองหรือเสริมแรงสนับสนุนต่อทิศทางเป้าหมายหน่วยงาน หรือกลยุทธ์องค์กร
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะที่ดีในการจุดประกายหรือจูงใจให้ผู้ร่วมงานมีส่วนร่วมในโครงการต่างๆ อย่างมีประสิทธิผล
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมมีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความเข้าใจได้โดยง่าย เพลิดเพลิน โดยมีความลึกซึ้งเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ยอมรับ และนำไปปฏิบัติตาม อีกทั้งตรงตามเป้าหมายที่ทางองค์กรได้กำหนดไว้
1. การบรรยายแบบผู้อบรมมีส่วนร่วม Participative Technique
2. ฝึกปฏิบัติทีละขั้นตอนและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับท่านอื่นๆ (Work Shop)
3. วิทยากรกระตุ้นให้ความคิดและให้มีส่วนร่วมในการฝึกอบรม
4. แสดงการสาธิตจำลองให้เกิดการพัฒนา (Adult Learning Approach Role Playing)
5. ฝึกปฏิบัติพัฒนาร่างกายและจิตใจ เพื่อเสริมบุคลิกภาพภายนอก และภายใน
ระยะเวลาการจัดสัมมนา
เพื่อให้ครอบคลุม ถึงเนื้อหาสาระของเนื้อหาทางวิชาการ และ Workshop อบรม 1 วันเต็ม
สนใจหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาหรือจัดกิจกรรม
สถาบันฝึกอบรมสัมมนา The Best Training (ศูนย์ฝึกอบรมความเป็นเลิศทางกลยุทธ์ธุรกิจ)
77/291 ซอยพหลโยธิน 54/1แยก4-45 (หมู่บ้านชลลดา) แขวงสายไหม เขตสายไหม กรุงเทพฯ 10220
ติดต่อศูนย์ลูกค้าสัมพันธ์
02-043-5605, 081-3582683, 081-6285569, 081-8082683